- Renforcer ses capacités institutionnelles et organisationnelles ;
- Contribuer au renforcement et à la dynamisation des organisations de jeunesse à travers des actions de communication, d’information, de formation et de plaidoyer.
Le Réseau de la Jeunesse Nigérienne sur les Changements Climatiques (RJNCC.AYICC-Niger) est une organisation de recherche et de formation partagées qui regroupe des leaders d'organisations de jeunesse de la République du Niger. Il établit essentiellement des liaisons interactives entre les différentes structures partenaires en vue d'encourager la diffusion et l'échange d'information ainsi que l'élaboration de politiques et de programmes concernant la jeunesse, les changements climatiques, l’environnement et le développement durable. Un tel espace de réseautage présente de nombreux avantages tels que la synergie des ressources, l'amélioration de la qualité de service, d'information et des communications scientifiques, un meilleur partage des connaissances et des expériences.
Néanmoins il pose aussi de nombreuses questions : Quel type d'organisation entre partenaires mettre en place ? Quelles informations diffuser ? Quels supports techniques choisir pour communiquer ? Quels nouveaux usages, quelles nouvelles pratiques entraîne-t-il? Quelles méthodes et stratégies adoptées pour la défense et la vulgarisation des trois conventions Post Rio (UNFCCC, CDB et CNULCD), traités et autres textes législatifs dans le domaine des changements climatiques, l’environnement et le développement durable? Quelles politiques de réinsertions sociale et économique mettre en place dans le cadre de l’emploi vert des jeunes?
. Sa création, intervenue le 10 Juillet 2010 est partie du constat que la jeunesse est constamment sollicitée pour prendre part au développement national. D’où la nécessité que cette jeunesse soit informée et formée pour contribuer au mieux de ses capacités. Or, la réalité aujourd’hui est que les jeunes ignorent souvent les problèmes importants pour lesquels ils pourraient apporter des solutions. Il ressort également que le problème de chômage est crucial et est en partie dû au manque de professionnalisme de l’enseignement d’une part et au manque d’initiative privée d’autre part.
- Être une structure viable et pérenne, capable de conduire avec succès les activités qu’elle initie dans le cadre de l’exécution de ses programmes et projets ;
- Être un cadre de concertation et de consultation de la jeunesse à travers l’information, la formation et l’appui/conseils en vue de favoriser son implication effective dans le processus de développement ;
- Servir de cadre de concertation et de consultation entre les structures et organisations de jeunesse d’une part, et entre celles-ci, les pouvoirs publics et les partenaires au développement d’autre part.
1- Renforcer les capacités organisationnelles et institutionnelles de l’association en vue de lui donner des bases solides pour conduire son développement dans une longue durée ;
2- Favoriser l’accès des jeunes aux mécanismes pour un développement propres (MDP) ;
3- Répondre aux besoins d’appui/conseils des membres (le réseautage);
4- Inciter la jeunesse à participer aux actions de développement;
5- Sensibiliser la jeunesse sur les enjeux qui déterminent son épanouissement ;
6- Organiser des formations sur des thèmes d’actualité sur les changements climatiques;
7- Réaliser des études sur les questions de la jeunesse en lien avec les changements climatiques, l’environnement et le développement durable;
8- Vulgariser l’information les conventions, traités et textes législatifs sur les changements climatiques et l’environnement au profit de la jeunesse;
9- Offrir des formations spécifiques en vue du renforcement de la société civile ;
10- Développer des activités de plaidoyer pour le compte de la jeunesse ;
11- Collecter, organiser l’information et la mettre à la disposition de la jeunesse, et des partenaires au développement ;
12- Mettre en œuvre un mécanisme opérationnel de concertation et de consultation.